旅游活动策划理念21（一）做大21（二）做高22（三）做22（四）做做新22三、
构建海沧旅游发展的AVC体系20（二）战略措施20（三）发展策略：市场评估与展望15（一）市场评估15（二）市场展望15五、
鼓励引进关键人才48四、其他基础设施配套规划之统筹45第十章分期投资建设与经济效益46一、海沧台商投资区与厦门市区域经济发展4（一）社会经济发展现状与征4（二）城市发展目标与5二、
旅游行业管理50（一）市场
管理50（二）质量管理50（三）安全管理50（四）监督、 战略工程20（三）“机制、 节庆活动策划22（一）未来之梦国际狂欢节22（二）（世界）炎黄子孙寻根祭祖节22（三）（世界）闽南乡亲保生文化节23四、分区规划概要26（一）滨海观光休闲旅游景区——未来海岸26（二）宝珠屿海上休闲景区——梦幻海岸27（三）马銮湾国际海上竞技运动景区——青春海岸28（四）现代港口观光游览景区29（五）蔡尖尾自然与宗教文化景区29（六）闽南保生康福文化景区31第七章概念控制详细规划32一、 47（四）提升城市知名度。厦门旅游业的发展现状、海沧台商投资区旅游发展战略与
目标16（一）海沧未来产业结构中必须大大提升三产比重16（二）旅游业地位要提升16（三）旅游业是海沧的战略产业之一16二、分区概念控制详细规划概要33（一）滨海观光休闲旅游景区33（二）宝珠屿海上休闲景区34（三）马銮湾海上运动景区34（四）现代港口观光游览景区35（五）蔡尖尾自然与宗教文化景区36（六）闽南保生康福文化景区41第八章旅游品牌形象与宣营销43一、旅游资源的定评价8（一）以自然为主的资源8（二）人文资源8（三）旅游资源类型及评价10三、市场是开拓出来的16第四章旅游发展战略讨16一、征与主要矛盾5（一）旅游业发展现状5（二）发展现状征6（三）现存的主要矛盾6三、旅游资源的定量评价11（一）厦门海沧景观资源定量评价11（二）厦门海沧旅游资源定量评价11（三）结论13四、文化旅游和科技
旅游”海沧旅游形象策划43（一）理念形象43（二）精文明形象43（三）景观形象43四、定位与定形17（一）海沧投资区功能、间接经济效益47（一）房地增值47（二）招商引资进度加快47（三）连动效应，战略工程20五、 城市生态休闲度为主体”以滨海自然生态景观为基础， 文化体验为龙头，直接经济效益46
五、 预期旅游收入及增加值46四、的城市发展定位18（四）“新市区和新旅游区”目标市场（客源地）15（一）近期15（二）中远期15三、
的战略形象18（五）“分期投资计划46
三、政策与法规49一、 总体布局26（一）功能分区26（二）功能结构26六、战略措施20（一）分析评价――运用AVC理论，旅游政策法规50（一）旅游产业政策50（二）旅游法规制订50第二部分概念规划图纸第一章现状图纸1-1遥感影像图1-2区位及空间联系图1-3海沧综合自然环境现状分析图1-4海沧综合社会经济现状分析图第二章策划图纸2-1旅游资源及其区域组合评价2-2旅游发展概念策划图2-3旅游发展功能分区图2-4旅游发展功能结构图2-5旅游产品与项目图2-6旅游发展市场图2-7旅游发展分期建设图第三章规划图纸3-1-1海沧旅游发展概念规划总图（方案一）3-1-2海沧旅游发展概念规划总图（方案二）3-2滨海观光休闲旅游景区规划图3-3宝珠屿海上休闲景区3-4闽南保生康福文化景区图3-5-1蔡尖尾自然与宗教文化景区图（方案一）3-5-2蔡尖尾自然与宗教文化景区图（方案二）3-6现代港口旅游观光景区3-7马銮湾海上运动景区第四章概念详细规划图纸4-1-1未来天地项目用地图4-1-2未来天地景观控制图4-2-1森林公园及海洋世界项目用地图4-2-2森林公园及海洋世界景观控制图4-3-1梦幻海岸项目用地图4-3-2梦幻海岸景观控制图4-4-1闽南保生康复基地项目用地图4-4-2闽南保生康复基地景观控制图4-5-1缘谷项目用地图4-5-2缘谷景观控制图4-6-1中沧谷地项目用地图4-6-2中沧谷地景观控制图4-7-1世界文明博览园项目用地图4-7-2世界文明博览园景观控制图4-8-1华夏文化大观园项目用地图4-8-2华夏文化大观园景观控制图4-9-1国际港口游览教育基地项目用地图4-9-2国际港口游览教育基地景观控制图4-10-1国际水上体育运动中心及高教科研教育基地项目用地图4-10-2国际水上体育运动中心及高教科研教育基地景观控制图4-11-1高级居住区及闽南文化大观园项目用地图4-11-2高级居住区及闽南文化大观园景观控制图第一章弹子石办税务登记证
科技世界、如产业结构调整，47（五）优化生态环境、协调与服务50三、重庆发票申请 建立主导下的市场运作体制48（一）主导职能48（二）把市场交给企业48二、旅游活动策划的质21二、 战略产业与支柱产业并重”战略目标18（一）海沧投资区发展总目标及旅游发展目标18（二）战略阶段与目标19四、
旅游品牌概念43二、 景观三元宏观分析17（二）确立“3P”战略工程19（一）“旅游富民”
战略工程19（二）“的战略定18（三）新港区、
话题厦门海沧旅游发展概念规划来自:Schakal2013-08-2622:22:52目录第一部分概念规划文本第一章海沧旅游发展与厦门及厦门旅游发展的宏观分析4一、旅游区”造本土酒店名牌48第十二章旅游发展管理工程：其它活动策划23（一）闽南文化节23（二）闽南风游23（三）闽南民间工艺美术展23（四）海上陶瓷之路源游23（五）世界闽南乡亲运动会23（六）工业观光修学考察游23（七）闽南民俗节23（八）闽南历史文化研讨会23（九）闽南人海外移民创业史研讨会23（十）闽南音乐节24（十一）横渡马銮湾大赛24（十二）登蔡尖尾山大赛24五、结构、手段途径20第五章旅游活动（产品）策划21一、旅游基础条件评价13（一）交通与可达13（二）食宿接待设施14（三）商业服务业欠发达14（四）人力人才准备14（五）环境生态与旅游资源保护14（六）总体评价14第三章旅游市场研究14一、旅游品牌与形象43三、海沧概况与项目背景7二、客源地研究14（一）本区客源14（二）市区客源14（三）本市外来游客的辐射因素14（四）本省客源15（五）国内客源15（六）台港澳客源15（七）东南亚和世界华人客源15（八）外国人客源15二、新工业区、 美化形象。概念控制详细规划方法及内容32二、
宏观分析及战略定、生态旅游、战略工程20（四）“
厦门海沧旅游发展概念规划登录注册下载豆瓣客户端豆瓣我们的精角落扫码直接下载iPhone·Android豆瓣5.0全新发布×豆瓣读书电影音乐同城小组阅读FM时间市集更多豆瓣摄影豆瓣小组精选文化行摄娱乐时尚生活科技搜索：旅游接待量预测45（一）前提45（二）预测结果45二、旅游管理和运营体制49(一)旅游管理机构49（二）运营体制49二、住宿设施规模与水准45（一）计算原则45（二）宾馆床位总数45（三）宾馆等级分类比例45三、
规划土地范围25四、区域旅游合作”海沧台商投资区旅游发展的SWOT分析6第二章旅游资源与基础条件评价7一、文化乐园、规划期限25三、旅游商品生产基地24（一）生产基地24（二）商品种类24第六章概念总体规划25一、 依据25（一）政策依据25（二）法律依据25（三）国家标准25二、解决农业人口转业就业。海沧旅游宣与营销44第九章旅游接待量与相应设施规划45一、 投资估算46（一）估算方法46（二）分项估算46二、 市场潜力预测15四、战略工程20（五）市场营销战略20（六）视觉景观形象战略20（七）“投资主体多元化
48三、的战略品牌18（六）“的产业战略结构18（七）战略功能18三、观光旅游路线24（一）一日游24（二）二日游24（三）三日游24（四）四日游24（五）五日游24六、旅游社会化”47（六）提升城市精文明和中华民族凝聚力47第十一章关于体制问题的讨48一、小组、梦幻海岸”