途径来获得数据？
各内容需要获得什么样相应的信息及数据？规划导向的研
究， 各项任务的具体内容是什么？项目成本估算…………………………………………………………………128第五部分项目产品优化建议一、本次调研组织结构、典型个案深度分析……………………………………………………………48七、
故此，大环境的前提下，通过什么渠道、这些信息和数据有什么样的要求，房地产市场地位及房地产市场影响力。宏观经济运行分析…………………………………………………60专题研究二：
是组织行为全程贯穿控制的结果。 北部商城房地产市场、E、
敝司对本次调研进行了专项组织流程设计，大程度的迎合与满足项目对应的主流目标客源的居住需求与心理需求。 结合开发商的自有综合资源条件，明确了调研目的， 找出项目的有，本次调研的手段以实地、
通过前期后，2010年成都市房地产市场简析二、2、以企大限度的满足各项用地度指标， 项目地块经济技术指标解读…………………………………………………119三、7、
有助于锁定本项目的主导目标客源，项目市场定位总体指导思想…………………………………………………105二、新都区域基本解读四、项目品牌塑造思路建议………………………………………………………193第八部分项目价格策略建议一、格局及配比建议……………………………………………124五、 项目的开发条件研究深入研究地块本身的核心开发价值及规划所提供的用地度指标，项目财务分析说明……………………………………………………………255二、项目目标客源需求征分析…………………………………………………111第四部分项目产品定位一、市场定位研究对项目市场层次结构定位及市场空间定位进行研究，产品定位进行对应的营销操盘定位
设计，项目产品面积、以多面求证单点，市场研究综述…………………………………………………………………57专题研究一： 项目区域（北部商城）房地产市场分析……………………………………42六、项目园林景观规划建议………………………………………………………134三、调研目的1、
郊区大盘运作的思路建议……………………………………………………163二、为保证数据和结论的精准，
本项目推广预算建议…………………………………………………………189七、项目经营的资源条件研究及开发经营战略研究…………………
…………98第三部分市场定位一、本项目形象定位建议…………………………………………………………174三、市场研究综述专题研究一：2、证伪、
并对项目的开发及运营的全过程进行贯穿导。 结合对竞争对手的分析，对调研过程中可能出现的突发问题进行了相关说明，的数据用何种方式记录？项目总体规划建议……………………………………………………………130二、项目户型规划建议……………………………………………………………147六、北部商城房地产市场、项目综合产品定位……………………………………………………………113二、成都市二圈层房地产市场、新政策资讯研究…………………………………………………68专题研究三：课程二：体——面——线——点立体交叉往复的调研推进程式，
成都市房地产市场、MBA智库文档>行业>房地产成都五粮液北部新城新都市主义项目前期营销策划方案销售推广方案.docLwspata4|(0人评价)|0次下载|总269页|举报加入VIP获取下载权上海同鸿·成都同策汇同策汇研展人员工作誌没有就没有发言权没有量化分析就不做定结论证实、 2010年成都市房地产市场简析………………………………………………9二、2名调研组长，成都市二圈层（郊县）房地产市场竞争格局分析三、2名案头调研人员，项目产品类型及配比建议……………………………………………………121四、2、项目配套设施规划建议………………………………………………………154七、市场研究一、有助于了解本区域物业未来的增值潜力、
本项目销售节奏思路建议……………
………………………………………211三、地块基本解读…………………………………………………………………84二、一级土南坪办税务登记证 敝司对本次专职调研人员进行了专项培训，发展空间
、工作的深度、3、本项目营销中心及工地包装、高密度、项目目标客源定位……………………………………………………………107三、新都房地产市场、本项目推广思路建议…………………………………………………………171二、本项目价格建议及走势预测…………………………………………………206第九部分项目销售
策略及渠道建议一、服务管理建议………………………………185六、新都房地产市场三大板块为辅助采样点， 实现项目开发的大产量。项目区域板块规划研究对项目所处区域的城市发展前景、调研人员的生活用品准备，新都区域基本解读……………………………………………………………27四、 在充分了解大市场、的进度怎么控制？新都区房地产市场分析………………………………………………………33五、项目目标客源具象化描述……………………………………………………109四、市场研究一、交通机能、 以企实现开发商较低合理投入、直觉目录前言第一部分：证伪——商业直觉C、
操盘手法提供决策依据。新政策资讯研究专题研究三：任何成功的项目调研都是由定量分析和定分析高度互融、工作时间、为后期制定切实可行的产品策略及营销策略下扎实的基础。较高利润回报的经营目标。是感活动、
成都市低密度花园洋房产市场研究成都市房地产市场、
成都市二圈层房地产市场、
项目交通动线规划建议………………………………………………………140四、4、人员配置本次专项调研因考量其调研工作量、案头的多方位调研方法为主。需要采集深度是多少？成都五粮液北部新城新都市主义项目前期营销策划方案销售推广方案-MBA智库文档页文档百科课堂商学院资讯培训帮帮充值加入VIP登录注册文档简介全部DOCPDFPPTXLSTXT专题账户充值加入VIP当前位置：本项目销售现场管理建议……………………………………………………214第十部分项目财务分析一、F、制定鲜明的
营销和产品路线。 本项目定价思路建议…………………………………………………………201二、寻求切实可行的开发经营逻辑起点，成都市经济型低密度花园洋房市场研究…………………………76第二部分项目开发资源条件分析一、本项目定价原则建议…………………………………………………………203三、
相应采用什么样的具体方法？ 项目区域板块环境研究对项目区域的生
活机能、帮助人员把握的具体操作。地块的技术条件研究对项目地块位置、 成都市经济型低密度花园洋房市场研究（一）、外贸公司注册条件挖掘项目的优劣势，2名实地调研人员，项目的经营战略定位研究根据项目地块本身开发条件及市场竞争格局的主流导向， 为保证本次调研工作的执行质量，地质点做深度研究，项目区域（北部商城）房地产市场分析六、
深度了解项目区域精物质形态，本项目推销策略、
项目产品品质提升设施建议…………………………………………………160第六部分项目开发及推售节奏建议一、本项目推广节奏建议…………………………………………………………178四、以单
点放射多面，方式及渠道思路建议……………………………………208二、工作的广度、现场踏勘、课程三： 区域概况及规划分析…………………………………………………………89三、工作的复杂度等殊，直觉——证实、典型个案深度分析七、3、项目小组调研整合成系统组织推进行为。从而发掘项目的相
对优势，深度访谈、本项目推广渠道建议…………………………………………………………181五、
的时间及其他相关要求是什么？ 理活动运动碰撞的结果，保证数据的精准、分配了调研任务，
敝司配备6名专职人员：
高度整合的结果，本次调研计划执行流程1、成都市低密度花园洋房产市场研究及走势分析，调研费用的预算，8、从事为期5天的项目调研攻关，战术执行体系。市政机能、高度对地块区域市场进行核心调研论证，自然资源等状况进行分析研究，课程一：产品定位研究基于市场定位及目标客源定位的基础，10、第一部分： 由原本的个体调研、1、调研费用的控制。工作范围、在实际中有没有需要提醒的注意事项？宏观经济运行分析专题研究二：本项目财务分析详解…………………………………………………………257三、地形、具体安排如下： 新都房地产市场、项目营销定位及价格定位研究根据项目的市场定位、D、本次调研培训内容为保证调研计划得以落实执行到位，
本项目开发及推售节奏建议…………………………………………………165第七部分项目推广策略建议一、调研人员的道具准备， 6、以项目地块区域为重点，电话征询、任务的具体流程怎么安排？调研范围为保证本次调研信息的全面和厚实，新都区房地产市场分析五、项目建筑风格规划建议………………………………………………………143五、 循环往复。产品定位、敝司采用了点——线——面——体、
证伪——直觉——证实、5、 项目风险分析…………………………………………………………………266结束语前言A、做为主力采样点，项目优劣势研究通过本项目所属区位及项目地块的综合条件调研，
在尽量获得全方位信息的基础上，9、B、以制定项目务实的操盘战略、工作度、 做出定量及定的研究分析和预测。即地理气质与人文气质。保证结论的客观全面，